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黃河《假如我是故宮》2010/5/14
幾週前寫了篇《好心變惡果》，討論到著作權的歸屬問題，其中說到基於故宮作業的需要，我認同廠商應簽署《著作財產權讓與同意書》。
文章登出以後，陸續接到幾位朋友的來電，部分提出不同的見解。
我再依據這些見解，反覆思考著作權歸屬的問題。
思考這個問題，我們應設身處地站在故宮的立場，也就是今天的標題：假如我是故宮（嚴格地說，應稱為「台北故宮」，以有別於「北京故宮」；但為了方便，本文一律簡稱故宮）。
畢竟，承辦單位是故宮，不是你、不是我。
因而，我反覆地問自己：假如我是故宮，「我會」怎麼做？以及，「我該」怎麼做？
「我會」是囿於現行規定。
「我該」是撇開現行規定，想出一個合理的方法。
首先，我不得不說，依據現行規定，故宮目前的做法──要求廠商簽署《著作財產權讓與同意書》──是「不得不」的處置。
可是，這個「不得不」並不合理。
道理很簡單，小說的著作權屬於作者，油畫的著作權屬於畫家，設計圖的著作權屬於設計師……，這是天經地義的事。
故宮要求廠商「無條件」放棄著作權，當然不合理。
既然不合理，卻又一意孤行，說穿了，就是為了要保護故宮擁有文物的著作權。
假如古董文物的著作權不屬於故宮，而屬於全人類，故宮有什麼資格要求廠商放棄設計圖的著作權？
現在問題的癥結來了──古董文物的著作權屬於故宮嗎？
這問題公說公有理、婆說婆有理，很難爭出一個真正的道理。
但是，假如我是故宮，我會怎麼看這個問題？
身為國家的公務員，首先應該問的是，故宮的責任是什麼？
細的太複雜，主要責任卻很簡單，只有兩項：
一、保護館藏文物
故宮是「博物館」。博物館共通的責任，也是首要責任，是保護館藏文物。管他是古董、現代藝術、雕刻、繪畫、書法……，博物館在收藏以後，館方首要責任就是盡心盡力地維護這些文物的品質。
這是非常專業的技術，尤其對壽命超過幾百年的古董。
對於這工作，故宮擁有許多專家，個個都具備顯赫的學歷和經歷，遠非我這位門外漢所能評論。
做得好也好，不好也罷，只有他們自己知道。
二、發揚中華文化
博物館的首要責任是保護館藏文物，其次是發揚這些文物的文化價值。
故宮是國際級的博物館，可是，它和世界其他國際級的博物館有一個明顯的差異──故宮的館藏幾乎全部集中在中華文化的領域。
好比說紐約大都會博物館、倫敦大英博物館、巴黎羅浮宮，它們的常態性展場除了展示本國文物，還包含像是東方、埃及，或是希臘之類的外國文物。
至於故宮，據說超過百分之九十的館藏來自於清廷「遺物」，以至於它例行展出品項（特展例外）從來不包含外國文物。
故宮的英文名字是National Palace Museum（重點是Palace：宮廷），充分顯示了這個特性。清朝的宮廷位於「故宮」，所以中文譯名是「故宮博物院」；假如直譯，應該是「宮廷博物院」。
中國擁有五千年悠久的歷史，民主時代不超過百年，帝制佔了中國歷史的百分之九十八以上。如此漫長的歷史長河之中，中華文化的精華文物，大部分落入皇家之手。
又由於故宮接收這中間最精華的一部分，也因此，我們可以不客氣地說：針對中華文化的傳承，即使放諸全世界，故宮也算得上最「道地」又最「權威」的單位。
不過，權利和義務是相對的。
針對中華文化的發揚，故宮是責無旁貸，理應承擔最大的責任。
請問故宮，對中華文化的發揚工作，你們做了多少？
故宮號稱世界五大博物館之一（其他四個分別是紐約大都會博物館、倫敦大英博物館、巴黎羅浮宮，以及俄羅斯冬宮博物館），講起來實在令人驕傲，然而，真正因故宮而感到自豪的國人有多少？
又有多少觀光客在前往故宮參觀之後，心中所感受的文化衝擊，能夠和其他四大博物館相比擬？
別的不談，單單看故宮的所在地──台灣，社會上瀰漫著一股哈日風、哈韓風，為何不見哈華風？
台灣的年輕人熱愛中華文化嗎？
我不得不批評，故宮對文化發揚的推展工作成效有限。
為什麼有限？
細細分析原因很多，講起來也不全是故宮的責任，但假如我是故宮，我會盡全力著手後列工作：
(一)走入民間，深化基層教育
不要說是台灣的年輕人，即使我，在參加故宮文創營以前，從來不覺得故宮有多偉大、中華文化有什麼可貴之處。反而感覺故宮承襲了紫禁城的風格，給人一種「高高在上，莫測高深」的印象。
為什麼？
故宮位於士林，也似乎「隱藏」於士林，假如你無法親往位於士林的故宮本院，很難一窺故宮的奧妙。
想要發揚中華文化，隱身士林是沒有用的，要走入民間，深化基層教育。
具體作法很多，試舉三例如下：
１、多多舉辦類似文創營的活動，而活動的對象要擴及一般民眾。讓對中華文化有興趣的朋友，都有機會接受免費的教育。
２、每週針對一個主題，分別在北、中、南舉辦公開講演，教導全民認識中華文化。
３、選定一個專題，由幾組人巡迴全省演講，讓中華文化的教育工作深入各校園與社區。
(二)全面開放著作權
取消所有著作權的收費規定，同時成立專門機構，義務輔導對故宮文物有興趣的廠商，協助選取最佳圖像應用在相關產品的設計之中。
我甚至要說，當廠商對故宮的圖像有興趣，故宮應抱持「感恩」的心情。
為什麼感恩？
有人為了推展中華文化，願意自掏腰包投資新產品。
不管賺不賺錢，畢竟都存在風險，當然值得感恩。
為了感恩，故宮應以實際行動鼓勵投資廠商。例如，協助優良產品進駐故宮賣場；更對傑出設計的商品，主動配合廠商舉辦文宣造勢活動。
總的來講，故宮不應高高在上「隱身士林」，不應以擁有古董文物的圖像權自居，甚而巧立名目，設立各種繁瑣、複雜、官僚的行政規定，形成「官與民爭利」的惡劣社會形象。
如此一來，故宮的權益在哪？
在門票、在紀念品寄售的權利金。
與廠商錙銖必較，斤斤算計版權費的結果，一年能為故宮帶來多少的收益？
幾千萬元嗎？
為了這幾千萬元，打退了多少對中華文化有興趣的廠商，又阻礙了多少中華文化的推展機會！
因小失大啊！
國家怎麼會在乎這一年幾千萬元的收入呢？
為了發揚中華文化，行政院每年應編列幾十億的經費給故宮，由故宮帶頭推動「流行華風」的文創事業。
讓「華風」成為時尚、成為世界的潮流──這才應該是故宮的目標。
故宮是文化人，不是商人，不應把眼光盯在收益，而應看得更高、更遠、更大。對所有故宮文物的圖像，應該免費讓全民公開取用，更要獎勵廠商運用於產品的設計之中。
如此，才可能讓「華風」形成一股潮流風。
越多人使用、越多人喜愛、越多人熱愛中華文化，前往故宮買票參觀的民眾才會越多，故宮賣場的紀念品也才會越暢銷──最後最大的獲益者，不仍是故宮？
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