好讀首頁 世紀百強 | 隨身智囊 | 歷史煙雲 | 武俠小說 | 懸疑小說
言情小說 | 奇幻小說 | 小說園地 | 有聲書  | 更新預告

黃河《先知先覺》2008/4/25

  很久以前就聽過,人分成三類──先知先覺、後知後覺,以及不知不覺。
  先知先覺是聰明人,後知後覺是才智一般的普通人,不知不覺則是愚昧無知的笨蛋。
  我,當然是先知先覺的聰明人。
  我也認為大部分的人屬於後知後覺的普通人。
  當然,還有很少的一部分,是不知不覺的笨蛋──事情都發生了,明明白白地擺在你面前,你還是不知道為什麼,這不是笨蛋又算什麼?
  我一直這麼認為,直到最近,離開軍隊到社會打滾了一年多,看的人物和角色多了、經歷的事情也多了,這才改變以往的想法。
  事實上,只有極其少數,是先知先覺型的天才。
  至於後知後覺,也只是一小部分智商較高的聰明人。
  絕大部分的人,都是不知不覺的普通人。
  假如你不這麼認為,不妨看看幾個例子。
  首先看廚師。
  好比說大蒜、橄欖油、胡椒、紅椒、牛肉,每個人都清楚這些基本食材的味道。
  把這些食材全部炒成一盤,又會是什麼味道?
  先知先覺的廚師光是靠想像,就能正確地預測這盤菜的結果。
  後知後覺的廚師要品嘗實際炒出的成品,才能說出像是「哦,牛肉味重了點,假如再加一點洋蔥可能會更好」的評語。
  不知不覺的廚師即使吃完成品,只有「喜歡、不喜歡」的直覺反應;如何改進會更好,就說不出個所以然。
  先知先覺的廚師具備創造發明的本事,後知後覺的廚師擁有研發改進的能力,不知不覺的廚師只能照著食譜做菜。
  再看商品促銷。
  好比說,某公司在舉辦商品促銷活動以前,有多少幹部能預測這活動可能產生的結果?
  又有多少幹部在活動進行以後,能由實際的結果,正確分析它失敗或成功的道理?



  或是,反正就是舉辦各種活動,有沒效果全憑運氣?
  上述三種人,分別是先知先覺、後知後覺,以及不知不覺。先知先覺能洞燭機先,後知後覺能正確研判,不知不覺就只能靠運氣成事。
  先知先覺是天才!
  即使天才,也只針對某一方面。例如畢卡索對色彩、貝聿銘對空間、愛因斯坦對物理、莫札特對聲音、巴菲特對投資市場。
  假如你還是覺得先知先覺沒什麼,我們不妨再看一個例子。
  有一天我和幾個朋友站在某門市的大廳,只見裝潢典雅、氣派非凡!尤其是那兩盞巨型水晶吊燈,每盞造價超過台幣百萬元,晶瑩剔透,把整個大廳點綴得燦爛奪目。
  忽然,有個朋友問:「為什麼只有兩盞?假如那兩個角落再加兩盞不是更好?」
  大夥一起抬頭,同時瞇著眼睛思考這問題。
  又有人說:「再加兩盞,不會有太擁擠的感覺嗎?」
  這時候,我猛然領悟「先知先覺」是多麼的難,又多麼的重要!
  誰能肯定眼前的大廳是再加兩盞水晶吊燈好,或是不加好?
  實際掛上兩盞水晶吊燈,再從「結果」評斷,那代表的是兩百多萬元的投資,以及幾天的施工期。
  萬一加了以後卻感覺太擁擠,又該如何?
  真加上兩盞水晶吊燈,就能讓你看出差異?
  什麼叫好,什麼又叫壞?
  你眼中的好,別人未必感覺好;你眼中的壞,別人未必感覺壞。
  客觀地說,所謂好,是來店消費大部分的客人感覺好──誰能確定這感覺?
  明白先知先覺的重要嗎?
  對於一個大公司而言,每一項促銷活動都關係了幾千萬元的預算,每一項工程動輒數百萬元。假如一定要看到結果才曉得成效,浪費的已經浪費了,回收不了。
  縱然看到結果,能正確地分析出它成功或失敗的原因,也不是容易的事啊!
  經歷這些事情,我清楚自己不是先知先覺的人物。
  即使後知後覺,我好像還差了那麼一點。
  大部分時候我們大部分的人,都是不知不覺。


好讀首頁 有關好讀 讀友需知 聯絡好讀

搜尋好讀


黃河渡  網購黃河的書
首頁
寫給渡友
黃河的人
黃河說自己
什麼是好的小說
黃河的實體書
獵殺紀壯艦
甲午再起
誰綁架了總裁
死了一個少將
古墓情魂
牛郎的女人
月光光
梅蝶
黃河給青年的信
黃河話半百
黃河談禮教
黃河來時路
背著書包的猴子
熱石行動
黃河的話 2017
黃河的話 2016
黃河的話 2015
黃河的話 2014
黃河的話 2013
黃河的話 2012
黃河的話 2011
黃河的話 2010
黃河的話 2009
黃河的話 2008
黃河的話 2007
黃河的話 2006