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丁智原《海歸紀事 卷十》2007/9/21

那一年,總公司希望從國內,國外聘請幾位專家來審核我們的研究單位。同時提供一下,我們該走的路子。一共提了三個人。兩個國內學者,一個從英國藥公司退休下來的。結果我們對國內的兩位學者,人還沒來就被我們大家批評的體無完膚,堅決拒絕他們的來訪。我一點也不奇怪他們的決定,這就是我們國內海歸對國內學者的看法。倒是對這位從英國來的老先生十分歡迎。結果,公司花了大錢,把這位英國佬請來。對我們的研究項目大大的讚賞。開了三天的會議,每天,由我們的幾位領導,帶著他吃喝玩樂。臨走,他還答應我們,要給總公司寫個報告。極度讚揚我們的方向、成就。那年,我們到美國藥監局開會,他透過總部要求也要來參加。在我們的準備會議中,他口口的保證,他會負責答覆一些問題。結果到了那天會議,該他答覆的問題,居然一言不發。幸好,我們在美國聘請了一位顧問,當時也在場,算是替我們解了圍。開完會出來,大家議論紛紛。原來,頭一天晚上,有人看到他喝的酩酊大醉。大概那天早上,酒還沒醒來。這就是我們請的老外顧問。聽說,我走後,他還是繼續做他的顧問。因為,他自始自終在總部面前極力讚揚我們這個單位的。這位老奸巨滑的老英,的確對我們中國的情形瞭如指掌。

在公司兩年,每週固定有學術研討會。在上海有許多國內有名的學者,從事各種不同的研究工作。照理,我們是應該經常邀請這些人員來指導,交流的。可是兩年中好像只來了兩三位教授級的研究人員來給過演講。我想,我們的研究人員都在混日子,可能有點害怕漏底。這樣,自吹自擂,不覺臉紅。我時常覺得,我們自己看不起自己同胞的成就是一種嫉妒心作祟。再不,就是自己太差,自卑感的作祟。一個公司的領導如果這樣的封閉自己,夜郎自大,是很難取得有所成就的。創立一個研究藥學的機構,總要有一個突出的平台。在美國每年有許多公司成立。沒有一個突出的平台,沒有人會支持你。有了平台,也未必能夠成功。就要看你這個公司,如何去開發你的平台。我們這個公司的平台,說實在話是七零年代的產物。目前有的大公司是作為「技術支援」的單位。可是對一個小公司而言,成功的機會很小。在大公司所以還存在,就是為了配合其他的平台。我想問題就出在,公司的走向如何。上面的人是門外漢,找的顧問又是混混。公司的人坐井觀天,為了保護自己的既得利益,就一天一天的往下混了。等我退休後,我打算從技術、公司管理觀點,把我在這個自稱是世界第一流的醫藥研發公司的兩年專業經歷寫出來。這將是一本極好的教材。所有一般藥業公司不能做的事情,這個公司全都做了。如果在美國,這個公司可能早就不見了,而且將面臨許多法律上的責任。我的老闆曾經不止一的在會議上,要我們大膽去的作,因為總公司後台很強大,沒有人敢碰我們這個公司的。說這話也未免太囂張了點。不過,也實在多少反映了欺軟怕硬的社會的心態。

走筆至此,我想可以結束我的海歸紀事了。我要衷心的感謝各位朋友給我不斷的鼓勵與跟讀。我要說的是,我們在美國求生存不易。總想到回到國內,在自己的同胞國度內,應該比較單純。可以全心全力的貢獻自己的專長。但是事實上,國內環境的複雜更勝於美國的工作環境。問題就出在我們這些海歸分子,多年來在國外也都受了些憋氣。因此一旦當了海龜,那口鱉氣可是要出出。這也是人之常理。不幸的,我們這些小民就首當其衝了。可是到底這口憋氣出了嗎?未必。因為,大家的眼睛是雪亮的。只怕這口氣,永遠也出不了了。為啥?只因為,氣人者,人恆氣之,人也必氣之也。

後記

僅以此文獻給組裡的小朋友們。大家在一起高高興興的相處了兩年,這是緣分。也真是日後一個很美好的回憶。她們的洋名是:美極了、多啦、海倫、美可芯、吉妮、曼蒂、菊地。還有一些大男孩,可惜沒有洋名,就不提了。


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